Лица

В гостях Reflex. Что нужно знать о топовой архитектурной студии Швеции

|

 

Мы были в гостях у Питера два года назад, тогда он нас любезно принял в своей студии PS Architects. Однако с того времени произошла реорганизация и его студия объединялась с коллегами из  Reflex Architects, отметивших не так давно свое 20-летие. Совсем недавно они в объединённой компании запустили новое подразделение, которое занимается разработкой дизайна интерьеров.

 

Всего у них в команде порядка 20 архитекторов и дизайнеров, а также 10 инженеров.

 

 

Фото: офис Reflex в Стокгольме

 

 

Фото: офис Reflex в Стокгольме

 

 

Фото: Сергей Забуранный

 

 

Как работают шведские архитекторы

 

Обычно все заказы архитектурные бюро получают через тендеры. Есть разные виды тендеров, самый распространенный тип проходит по приглашению, когда участвуют сразу несколько компаний. Тендер может быть организован и регламентирован как государством, так и частным лицом.

 

Бывает и такое, что государство выступает заказчиком и гарантом, но деньги привлекаются за счет частных инвестиций и в случае выигранного тендера взаимодействие проходит со всеми участниками процесса. Это достаточно интересный, но сложный процесс, который требует эффективной коммуникации. Задача архитектора умело лавировать между задачами и мнениями, а также предлагать авторский взгляд на решение поставленной задачи.  Время от проведенного и выигранного тендера и до работы над проектом может тянуться достаточно долго. Например, в работе над одним из текущих проектов прошло уже более шести лет. Тендер города, но тем не менее там было частное лицо, которое вкладывало непосредственно деньги. Это будет одно из самых высоких зданий Стокгольма, достаточно престижный и важный заказ.

 

 

Фото: Reflex для Fabege и Peab

 

 

На начальной стадии проекта обычно работают 2-4 человека, к более сложной части добавляется больше исполнителей и команда может увеличиться до 8 -10 человек. Есть еще и смежники, которые по мере необходимости подключаются к проекту. Тогда работа ведется таким образом, чтобы доступ к чертежам в онлайн-режиме был у каждой стороны, причастной к работе. Архитекторы стараются выработать рабочие связи, чтобы иметь возможность привлекать тех же людей на другие проекты. От этого в выигрыше остаются все.

 

 

Фото: Reflex для HSB Fastighets AB Kontorshuset

 

 

Климат наших широт и Швеции очень схожий: тоже есть зима и лето. Соответственно плюс/минус похожая погода и плюс/минус похожие нормативы по строительству, но есть специфика местности. У шведов чуть холоднее лето, чуть больше дождей. Зимой чуть мягче в Стокгольме, но не в северной части (там -30 и ниже). Зимой в Швеции солнце очень рано садится. Соответственно в зданиях нужно много окон, чтобы свет проникал во внутрь. Но с другой стороны есть и другая проблема: летом день очень длинный и если не сделать защиты на окнах, то будет возникать  парниковый эффект. Также не стоит забывать, что часть Швеции расположена за полярным кругом и, соответственно, там есть полярный день (по два месяца солнце не заходит) и Полярная ночь (полгода темно). И все это нужно учитывать при создании  архитектуры, а также в работе с интерьерными решениями.

 

 

Фото: Reflex для Fabege

 

 

Фото: Reflex для Vasakronan

 

 

«Зелёные» технологии в Швеции уже применяются по умолчанию. В каждом городе они свои, при муниципалитете прописывают нормативы того, что должно быть обязательно в каждом помещении. И то, что касается управлением светом, отоплением, кондиционированием –– всё автоматизировано. Если, к примеру, все уехали на каникулы и программа по датчикам «понимает», что люди в офисе отсутствуют, то и нет необходимости его отапливать. За счёт этого экономится очень много ресурсов.

 

 

Как выглядит интерьер современного офиса

 

Питер любит говорить про офисы и их создание, так как это было одним из основных направлений его предыдущей студии, где в их портфолио есть офисы Skype, Red Bul, Coca-Cola.  

 

 

Фото: Забуранный Сергей

 

 

Фото: Reflex для Coca-Cola

 

 

Фото: Reflex для Coca-Cola

 

 

Фото: Reflex для Red Bull

 

 

Питер знает очень многое о дизайне офисах и о том, как выглядит офис будущего. По его мнению, это офис для людей и чтобы создать такой офис, нужно задействовать всех своих специалистов, все свои мозги. Питер говорит, что обычно они работали с теми компаниями, для которых важно создание не просто офисных помещений, а целой рабочей среды, которая могла бы привлечь лучших сотрудников в свои офисы.

 

Питер настаивает, что сейчас офисное пространство должно отвечать современным технологиям и соответствовать основным критериям качественной трудовой среды:

 

  • технология мобильности, унификация рабочих зон, возможность работы в разных частях офиса
  • общее пространство для работы и отдельные зоны для совещаний
  • визуальная особенность, офис, который мы запомним

 

 

Фото: Reflex для Cresnia

 

 

И как бы по сути всё. Ведь в новом времени классические офисы уже устарели, это некий анахронизм. Прогресс и интернетизация нашей жизни диктуют новые правила, а значит требуют реакции архитектора-дизайнера на новые вызовы. Новые возможности коммуникаций говорят о том, что  офисы не нужны, так как каждый может работать где угодно посредством интернета, с помощью смартфона и других гаджетов. Потому офис в данном случае стоит рассматривать больше для вдохновляющих встреч и обсуждений, с выводом нетворкинга и коммуникаций на новый уровень.

 

 

Фото: Reflex для Anticimex

 

 

Немножко истории, Френсис Даффи ещё в 1997 году выделил четыре составляющих офиса:

 

  • возможность погрузиться в свои мысли
  • возможность сконцентрироваться на работе
  • зона, где ты можешь остаться наедине и где тебя никто не будет отвлекать
  • зона нетворкинга, где ты непосредственно коммуницируешь и обмениваешься опытом с другими

 

По мнению Питера в офисе нашего времени все эти четыре составляющие переплетены, они везде и современный офис должен отвечать тому запросу, чтобы все эти функции объединить между собой. Во всех современных офисах для больших компаний, которые им создают, действует одна  философия, когда у человека нет своего конкретного рабочего места, стола. Они, как правило, все перемещаются по разным частям офиса, где им удобнее всего работать в данный момент времени (стоя, сидя, лёжа, полулёжа). Такой же принцип Питер применил и в офисе своей студии.

 

 

Фото: Забуранный Сергей

 

 

Reflex Architects в основном делают все свои проекты офисов в Скандинавии. Тут они все хорошо знают: как традиционно принято распределение труда в офисной части, понимают и разделяют философию компаний, заказы которых берут в работу.

 

 

Фото: Reflex для Quickspin

 

 

Дизайн офисов различных компаний может различаться и относительно того, как структурирована компания. Есть более иерархичные офисы, когда явно выражен директор и так дальше по ступенькам вниз, а  есть рабочие пространства горизонтальных компаний, когда все на одном уровне, более демократично. Понятно, что их дизайн, а также подход к проектированию будет отличаться.

 

У Питера есть даже график, где он разбил специфику офисов на страны и регионы, исходя из обычно принятых методов работы. Получается, что самые сложные, с точки зрения работы над офисным пространством, компании с делением по вертикали (Россия, Индия, Саудовская Аравия). Естественно, когда ты делаешь офис где-то за рубежом, ты не можешь сделать чёткую копию структуры, которую ты сделал бы в Швеции. Ну, например, дизайн и планировку шведского офиса можно применить где-то в Японии, но уже в США или ОАЭ все будет несколько иначе организовано и это необходимо учитывать, когда принимаешься за работу.

 

 

Фото: Reflex для Microsoft

 

 

Для планирования офиса необходимо учитывать различные аспекты. От профиля компании до возрастного и гендерного соотношения ее коллектива. Вся интеграция философии офиса напоминает пирамиду Маслоу, где на самом нижнем уровне будут физические потребности: во всех хороших офисах есть тренажёрный зал, комфортная столовая. То есть сначала всё для того, чтобы удовлетворить физические потребности человека.  Дальше идут функциональные потребности – удобное рабочее место, за ними ментальные – комфортное пространство. А на самой высшей ступени того, что нужно человеку – зона для вдохновения, для креатива. Сейчас в офисе необходимо больше эмоциональных составляющих, чем просто поставить стол и удобное кресло. Нужна атмосфера, нужны условия труда, которые создают эмоциональную привязанность, чтобы сотрудник приходил в офис счастливым. Необходимы такие пространства и рабочие зоны, чтобы рассчитывать на хороших сотрудников, которые хотят в принципе привлечь себе хорошие компании.

 

 

Фото: Reflex для H&M

 

 

Питер подчеркивает, что их комплексный подход касается прежде всего того, что они делают на территории Швеции. Но философия и аспект пирамиды Маслоу применим для интернационального офиса, главное, чтобы компания соответствовала современным реалиям.

 

В Швеции очень много IT-компаний (самое большое количество после Силиконовой долины). Тому есть целый комплекс  причин, от хорошего и стабильного интернета в пору его зарождения, до качественного соцпакета, которое гарантирует государство. При этом высокие налоги и сложность не только покупки жилья, но и его сьема ,не отпугивают людей. Потому п последние 50 лет (по большей части последние 10 лет) эти компании делали себе офисы, а значит у нас все время были от них заказы.

 

 

Фото: Reflex для Dynabyte

 

 

Очень много офисов открылось в последнее десятилетие и все они ищут креативных архитекторов, креативных дизайнеров для того, чтобы создать максимально креативные и привлекательные пространства для привлечения хороших специалистов именно в свой офис.

 

 

Фото: офис Reflex в Стокгольме

 

 

Понятно, что с бумом технологий именно айтишники являются основным заказчиком классных офисов, потому что все эффективные и интересные решения стоят денег. Но они задали тренд, некий ценз качества, к которому теперь стремятся и другие компании. Потому у архитекторов и дизайнеров в Швеции достаточно интересных проектов.

 

 

Фото: офис Reflex в Стокгольме

 

Лучшее за неделю

Похожие материалы

КОММЕНТАРИИ (0)

Для возможности комментировать, пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь